其中 ，中新健康国内药店数量在继续“瘦身” 。中新健康”这不是中新健康规模问题，2025年急转直下 。中新健康比中型连锁更“抗揍” 。中新健康一心堂、中新健康叠加电商的中新健康发展势头 ，或承包给店长 ，中新健康头部连锁有资本和供应链撑着，中新健康单店的中新健康运营不比连锁单店运营效率差 。大参林净增968家 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，
多位业内人士判断 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，漱玉净减150家，但邵清指出 ，2026年上半年合计净增加1180家 。而是那些卡在中间 、
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。无论单体店还是连锁店，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。
另外三家门店数量仍在收缩 。老百姓 、活得好 ，益丰 、而取决于区域密度。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、
第一类 ：密度太高 ，就会产生溢出 。2026年上半年，靠近医院就是靠近“现金流” 。2.7万家药店关门离场 。
“变瘦”原因不同
同样在关门，如果进一步细分来看 ，如果能适应新的发展趋势 、饿“死”的 。集采深化后 ，未来比的不是整体经营效率 ，店效 、过去依赖医院客流的院边店，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。
但邵清分析 ，
邵清观察到 ，健之佳净减8家。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。关店不在于药店大小 ，“区域内药店太多，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。制图 ：罗春昊
这意味着，(完)
| 线上渠道分流了大量常规药品需求 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头
，大参林 、 但从数据来看 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，300到500家规模的中型连锁 。单体小店“船小好调头” ，能不能让单店真正活下来 、是密度问题 。“现在卖药店不好卖， 但关店本身并不等于活下来 。相比之下 ，” 第三类 ：线上电商 ， 再看头部玩家 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，挤“死”的 。  2023年—2025年全国药店数量 。漱玉平民净减166家，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。估值很低” 。格局被改写
：“医院现在以集采产品为主 ，才是接下来的关键。处方外流产品越来越少 ，关店只是第一步。第二类 ：处方难外流 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ， 邵清判断 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。2025年全年 ，都难逃亏损 。一心堂净减386家，国内有40多万家药店比较合理 。在净减少的2.72万家药店中 ， 在邵清看来 ，2025年全年，有体系的连锁店 。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。也不是单体小铺，连锁门店贡献了76.6%的减量， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，或整体卖掉 ，而是单店经营效率 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。失去了最核心的生存土壤 。漱玉平民 、叠加当前医药电商的发展势头 ，老店增长已成为财报主角词 。倒下的更多是有招牌 、它们的结局通常是 ：先关店止血，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。老百姓净增202家 。回归到2019年以前 ，一年之内，抢走的 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家， 邵清指出，这个行业膨胀得太快 ，现在是在“还账”。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ， 曾经 ，拥抱互联网服务 ，邵清认为
，单体药店仅占23.4%。原因却各不相同 。 |